DBS Foundation Perkuat Ekonomi Sirkular, Dukung Parongpong RAW Lab dan MYCL Ciptakan Dampak Berkelanjutan

 

BANDUNG – Upaya memperkuat ekonomi sirkular sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat rentan terus dilakukan melalui dukungan terhadap usaha sosial atau social enterprises. Salah satunya dilakukan DBS Foundation melalui program DBS Foundation Grant dengan mendukung Parongpong RAW Lab dan MYCL dalam mengembangkan solusi inovatif berbasis pengelolaan limbah.

Dukungan tersebut menjadi bagian dari komitmen Bank DBS Indonesia dan DBS Foundation dalam menghadirkan “Impact Beyond Banking”, yakni mendorong pertumbuhan bisnis yang tidak hanya memberikan nilai ekonomi, tetapi juga menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.

Dalam siaran pers yang diterima, Jumat (21/8/2026), disebutkan bahwa persoalan pengelolaan limbah masih menjadi tantangan di Indonesia. Data Kementerian Lingkungan Hidup/Badan Pengendalian Lingkungan Hidup mencatat sekitar 21,85 persen dari 56,63 juta ton sampah tahunan Indonesia belum terkelola secara maksimal.

Di sisi lain, kelompok masyarakat yang berada dalam rantai ekonomi berbasis sumber daya alam juga masih menghadapi kerentanan ekonomi. Indonesia memiliki sekitar 17,25 juta petani gurem, sementara lebih dari 90 persen nelayan merupakan nelayan skala kecil.

Kondisi tersebut mendorong Parongpong RAW Lab dan MYCL menghadirkan solusi yang menggabungkan kepentingan lingkungan dan ekonomi. Keduanya mengolah limbah menjadi material bernilai tambah sekaligus membuka peluang ekonomi bagi masyarakat dalam rantai pasoknya.

Parongpong RAW Lab Berdayakan Komunitas Pesisir

Sebagai salah satu penerima DBS Foundation Grant 2025, Parongpong RAW Lab memperoleh dukungan untuk mengembangkan Ghost Net Circular Economy & Coastal Community Empowerment Program di Cilincing, Jakarta, dan Muncar, Banyuwangi.

Program tersebut berfokus pada pengolahan jaring ikan bekas atau ghost net menjadi material bernilai tambah. Selain mengurangi limbah, program ini dirancang untuk membuka akses pendapatan tambahan, memberikan pelatihan, serta meningkatkan keterlibatan ekonomi masyarakat pesisir.

Dalam kurun waktu dua tahun, program tersebut menargetkan pengumpulan 20 ton ghost net, mendukung lebih dari 600 nelayan, melibatkan 1.000 anggota komunitas pesisir, serta membangun dua microfactory untuk meningkatkan kapasitas produksi lokal.

Hingga Agustus 2026, Parongpong RAW Lab telah menyelesaikan studi kelayakan di kedua lokasi dengan melibatkan 105 responden. Pengumpulan ghost net telah mencapai lebih dari 4.500 kilogram, atau sekitar 46 persen dari target 2026, dengan melibatkan 179 nelayan. Program edukasi juga telah menjangkau 150 siswa di Muncar.

Dari sisi inovasi, platform digital traceability SISA telah digunakan untuk mencatat pengumpulan jaring. Sementara itu, pengembangan produk berbasis ghost net menghasilkan Circulites, seri lampu meja dengan diffuser dari Prototiles® yang menggunakan bahan jaring bekas.

CEO & Founder Parongpong RAW Lab, Rendy Aditya Wachid, mengatakan dukungan DBS Foundation membantu pihaknya membangun ekosistem yang lebih menyeluruh, mulai dari pengumpulan material, edukasi masyarakat, peningkatan kapasitas teknologi hingga pengembangan produk yang dapat diterima pasar.

Menurutnya, dampak yang dihasilkan tidak berhenti pada pengurangan limbah, tetapi juga mendorong masyarakat pesisir berperan aktif dalam rantai ekonomi sirkular dan memperoleh manfaat ekonomi yang lebih baik.

MYCL Kembangkan Biomaterial dari Limbah Pertanian

Sementara itu, MYCL menjadi contoh lain pengembangan usaha sosial berbasis ekonomi sirkular. MYCL tercatat sebagai penerima DBS Foundation Grant pada 2016 dan 2018.

Berawal dari pengembangan material berbasis mycelium untuk mengolah limbah pertanian, MYCL kini memiliki portofolio yang mencakup mycelium composite, mycelium leather, dan seaweed biopolymer.

Inovasi tersebut dikembangkan sebagai alternatif material yang lebih berkelanjutan sekaligus menciptakan nilai tambah bagi petani dan pekerja hijau dalam rantai pasok biomaterial.

Hingga 2026, MYCL telah melayani 968 pelanggan dari 56 negara dan mengembangkan berbagai aplikasi material untuk kebutuhan fesyen, insulasi bangunan hingga solusi berbasis mycelium untuk teknologi bernilai tambah tinggi. MYCL juga telah menjalin kerja sama dengan Vivobarefoot dan pemasok tingkat pertama Adidas.

Dari sisi lingkungan, pada 2025 MYCL memanfaatkan 61,72 ton limbah biomassa, menghindari sekitar 148,75 ton CO2e dari biomassa yang berpotensi dibakar atau dimulsa, serta meng-upcycle 1,70 ton limbah substrat kembali ke rantai nilai.

Produksi biomaterial MYCL juga mencatat penghematan sekitar 39.887 liter air dan penurunan emisi sekitar 27,5 ton CO2 dibandingkan produksi kulit hewan.

Model produksi tersebut turut memberikan manfaat bagi lebih dari 200 petani, lebih dari 600 penerima manfaat tidak langsung dari keluarga petani, serta menciptakan lebih dari 60 lapangan kerja hijau di MYCL Eco Factory.

Co-founder Mycotech Lab, Ronaldiaz Hartantyo, menyampaikan bahwa dukungan DBS Foundation tidak hanya membantu pengembangan teknologi, tetapi juga memperkuat fondasi bisnis agar inovasi dapat berkembang menjadi bisnis yang memberikan dampak.

Melalui pengolahan limbah pertanian menjadi biomaterial, MYCL berupaya menghadirkan material alternatif dengan dampak lingkungan yang lebih rendah sekaligus membangun rantai nilai yang memberikan manfaat bagi petani, pekerja dan industri.

DBS Foundation Dorong Bisnis Berdampak

Head of Group Marketing & Communications PT Bank DBS Indonesia, Mona Monika, mengatakan bahwa bisnis dapat menjadi kekuatan untuk kebaikan. Melalui DBS Foundation Grant Program, social enterprises didorong untuk memperkuat fondasi bisnis, memperluas jejaring, serta meningkatkan dampak bagi komunitas yang membutuhkan.

Menurutnya, Parongpong RAW Lab dan MYCL menunjukkan bagaimana inovasi lokal dapat menjawab persoalan lingkungan sekaligus membuka peluang ekonomi baru bagi nelayan, petani dan masyarakat yang berada dalam rantai nilai yang rentan.

Sementara itu, Head of DBS Foundation, Karen Ngui, mengatakan dukungan terhadap Parongpong RAW Lab dan MYCL merupakan bagian dari upaya berkelanjutan untuk mendorong pertumbuhan purpose driven businesses agar mampu memperbesar skala usaha sekaligus memperluas dampaknya.

Karen menyampaikan hal tersebut saat mengunjungi fasilitas Parongpong RAW Lab dan Mycotech Lab di Bandung pada Kamis (20/8/2026).

Sejak 2015, DBS Foundation telah menyalurkan lebih dari SGD21,5 juta hibah kepada lebih dari 160 social enterprises di Asia. Di Indonesia, DBS Foundation telah mengalokasikan lebih dari SGD4 juta dalam bentuk hibah kepada lebih dari 20 social enterprises dan bisnis berdampak.

Dukungan tersebut menjadi bagian dari komitmen DBS Foundation untuk meningkatkan kualitas hidup dan mata pencaharian masyarakat rentan, termasuk melalui penguatan usaha berdampak yang mampu menghadirkan solusi berkelanjutan.

Kisah Parongpong RAW Lab dan MYCL menunjukkan bahwa ekonomi sirkular tidak hanya berkaitan dengan bagaimana limbah dikelola, tetapi juga bagaimana limbah dapat diubah menjadi sumber nilai ekonomi baru. Melalui inovasi, pendampingan dan kolaborasi, solusi berbasis lingkungan diharapkan dapat terus berkembang sekaligus memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat dan lingkungan.

KIM Mutiara Borneo

Riset DBS Indonesia: Lima Sektor Strategis Hadapi Sustainability Shift, Buka Peluang Pertumbuhan Baru

 

JAKARTA — Pergeseran menuju bisnis yang lebih berkelanjutan dinilai semakin penting bagi ketahanan dan daya saing ekonomi Indonesia. Hal tersebut menjadi salah satu temuan dalam riset Bank DBS Indonesia bertajuk “The Sustainability Shift: Indonesia's Industrial Landscape in Five Key Sectors, Opportunities and Risks” yang memetakan perubahan di lima sektor strategis nasional.

Riset yang diluncurkan pada 21 Agustus 2026 tersebut mencakup sektor Energi, Energi Terbarukan dan Infrastruktur; Teknologi, Media dan Telekomunikasi; Pangan dan Agribisnis; Kesehatan dan Farmasi; serta Logam dan Pertambangan.

Menurut temuan riset, keberlanjutan kini mulai bergeser dari sekadar agenda kepatuhan (compliance-driven) menjadi bagian dari strategi bisnis inti. Namun, setiap sektor menghadapi tantangan dan peluang yang berbeda sehingga pendekatan pembiayaan maupun pendampingan perlu disesuaikan dengan karakteristik masing-masing industri.

Lima Sektor Mengalami Pergeseran Strategi

Pada sektor energi, energi terbarukan, dan infrastruktur, perubahan terutama didorong oleh meningkatnya kebutuhan elektrifikasi. Permintaan listrik dari kendaraan listrik, hilirisasi mineral, kecerdasan buatan, pusat data, hingga elektrifikasi rumah tangga diproyeksikan mendorong konsumsi listrik Indonesia dari sekitar 300 TWh pada 2024 menjadi lebih dari 1.800 TWh pada 2060.

Indonesia sendiri memiliki potensi energi terbarukan sekitar 3.687 GW. Namun, pemanfaatannya masih kurang dari 0,5 persen karena antara lain menghadapi keterbatasan transmisi dan kesiapan proyek untuk mendapatkan pembiayaan. Peluang pengembangan mencakup energi surya, sistem penyimpanan energi berbasis baterai atau BESS, modernisasi jaringan listrik, hingga elektrifikasi industri.

Sementara pada sektor teknologi, media, dan telekomunikasi, terjadi pergeseran dari bisnis berbasis konektivitas menuju layanan digital. Pertumbuhan sektor telekomunikasi berbasis konektivitas melambat dari sekitar 9,69 persen pada 2015 menjadi 7,14 persen pada kuartal pertama 2026. Di sisi lain, ekonomi digital terus berkembang dengan estimasi GMV mencapai sekitar USD99 miliar pada 2025.

Pertumbuhan penggunaan AI turut mendorong kebutuhan terhadap cloud, cybersecurity, dan pusat data. Riset tersebut menilai green data center menjadi salah satu peluang investasi yang semakin menarik.

Di sektor pangan dan agribisnis, arah pertumbuhan mulai bergeser dari ekspansi produksi menuju peningkatan produktivitas dan ketahanan pangan. Indonesia disebut memasok sekitar 60 persen kebutuhan sawit dunia, tetapi pertumbuhan berikutnya lebih diarahkan pada replanting, peningkatan hasil panen, serta sertifikasi keberlanjutan seperti RSPO dan NDPE, bukan melalui perluasan lahan.

Peluang lainnya muncul pada sektor agritech, cold chain, ketertelusuran produk (traceability), serta pupuk organik.

Untuk sektor kesehatan dan farmasi, fokus keberlanjutan berkaitan erat dengan ketahanan rantai pasok. Sekitar 90 persen bahan baku aktif farmasi atau API Indonesia masih berasal dari impor. Riset juga mencatat sumber impor tersebut terkonsentrasi antara lain dari China dan India.

Peluang pengembangan mencakup lokalisasi API secara selektif, penguatan manufaktur, diversifikasi pemasok, serta pengembangan skema pembiayaan tambahan.

Adapun sektor logam dan pertambangan menghadapi tuntutan untuk bergerak dari ekspansi produksi menuju daya saing berkelanjutan. Indonesia menguasai sekitar 60 persen produksi nikel dunia dan pada 2025 menjadi produsen baja terbesar ke-13 dunia.

Namun, riset mencatat sekitar 97 persen listrik untuk pemrosesan nikel masih berasal dari captive coal power. Karena itu, peluang penciptaan nilai berikutnya dinilai dapat diarahkan pada hilirisasi seperti komponen baterai, BESS, daur ulang, serta produk logam rendah karbon.

Pembiayaan Tidak Cukup, Kesiapan Proyek Jadi Faktor Penting

Riset DBS Indonesia juga menyoroti bahwa besarnya peluang keberlanjutan tidak otomatis membuat sebuah proyek memperoleh pembiayaan. Faktor seperti kesiapan proyek, profil risiko, kepastian arus kas, serta kompleksitas struktur pembiayaan menjadi pertimbangan penting.

Karena itu, peran perbankan dinilai tidak lagi sebatas menyediakan modal. Perusahaan juga membutuhkan dukungan dalam meningkatkan kesiapan proyek, menentukan struktur pembiayaan, serta menjembatani kebutuhan keberlanjutan dengan kelayakan komersial.

Bank DBS Indonesia menyebut telah menyediakan berbagai solusi, mulai dari sustainability financing, sustainability-linked financing, structured and blended finance, business lending, trade finance, hingga pembiayaan rantai pasok dan advisory.

Sejumlah contoh dukungan yang disebut dalam riset antara lain pembiayaan proyek energi terbarukan, pembiayaan ekosistem kendaraan listrik, hingga fasilitas green loan senilai Rp1,7 triliun untuk Princeton Digital Group guna mendukung pembangunan pusat data hyperscale berbasis energi terbarukan di Indonesia.

Di sektor pangan, DBS Indonesia juga memberikan fasilitas pembiayaan pra-ekspor senilai USD20 juta kepada Sucden Coffee Indonesia serta mendukung Adena Coffee melalui skema blended finance bersama DBS Foundation yang telah menjangkau lebih dari 2.000 petani kecil.

Sementara di sektor pertambangan, DBS Indonesia berperan sebagai facility agent dalam transaksi sustainability-linked loan senilai Rp13,5 triliun kepada Vale Indonesia yang dikaitkan dengan target penurunan intensitas emisi karbon dan peningkatan penggunaan energi terbarukan.

Lima Prioritas untuk Menangkap Peluang Sustainability

Dari keseluruhan temuan, riset tersebut merumuskan lima prioritas strategis bagi pelaku usaha, yakni bergerak ke segmen rantai nilai yang lebih tinggi, berinvestasi pada infrastruktur pendukung pertumbuhan, mengintegrasikan sustainability ke dalam keputusan komersial, memperluas pembiayaan ketahanan (resilience financing), serta membangun ekosistem yang terintegrasi lintas sektor.

Head of Research PT Bank DBS Indonesia William Simadiputra mengatakan strategi bisnis ke depan perlu mampu menggabungkan penciptaan nilai, ketahanan, dan keberlanjutan secara bersamaan.

Melalui riset tersebut, Bank DBS Indonesia menggabungkan wawasan sektoral, advisory strategis, solusi pembiayaan, serta konektivitas regional di Asia untuk membantu dunia usaha menghadapi perubahan lanskap keberlanjutan dan memanfaatkan peluang pertumbuhan yang muncul.

Riset “The Sustainability Shift: Indonesia's Industrial Landscape in Five Key Sectors, Opportunities and Risks” disusun oleh Bank DBS Indonesia bersama Tenggara Strategics sebagai knowledge partner.

HUAWEI Pura 90s Series Segera Hadir di Indonesia, Usung Kamera Telephoto 200MP dan AI Photography

 

JAKARTA — HUAWEI kembali menghadirkan inovasi terbaru di pasar smartphone Indonesia melalui HUAWEI Pura 90s Series. Seri flagship yang terdiri dari HUAWEI Pura 90s Pro Max dan HUAWEI Pura 90s Pro ini dijadwalkan resmi meluncur pada 28 Agustus 2026, dengan membawa peningkatan pada teknologi fotografi mobile, kecerdasan buatan (AI), serta reproduksi warna yang lebih natural.

Mengusung semangat “Now is Your Moment”, HUAWEI Pura 90s Series dirancang untuk memberikan keleluasaan kepada pengguna dalam mengabadikan berbagai momen dari beragam perspektif.

Salah satu teknologi yang menjadi andalan adalah 200MP Ultra Large Sensor Telephoto Camera pada HUAWEI Pura 90s Pro Max. Kamera tersebut menggunakan sensor besar 1/1.28 inci dengan sensor RYYB 200MP yang dirancang untuk menghasilkan gambar lebih detail, jernih, dan stabil meski objek berada pada jarak jauh.

Kemampuan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengabadikan berbagai momen, mulai dari ekspresi musisi di atas panggung, aksi pertandingan olahraga dari tribun, hingga pemandangan saat bepergian.

Selain kamera telephoto, HUAWEI Pura 90s Pro Max dibekali Ultra Lighting HDR Camera 50MP dengan sensor besar 1/1.28 inci, teknologi LOFIC, aperture fisik F1.4 hingga F4.0, OIS, serta sensor RYYB. Kamera ini juga memiliki 16EV Super Wide Dynamic Range untuk membantu menjaga keseimbangan detail pada area terang dan gelap, termasuk ketika memotret dalam kondisi backlight atau kontras tinggi.

AI Bantu Komposisi hingga Penyuntingan Foto

HUAWEI turut memperkuat kemampuan fotografi seri ini dengan teknologi AI Photography. Fitur AI Composition 3.0 membantu pengguna menemukan framing dan sudut pengambilan gambar yang sesuai secara real-time, termasuk untuk objek portrait, landscape, maupun arsitektur.

Sementara itu, AI De-glare dapat membantu mengurangi pantulan kaca dan gangguan visual lainnya. Fitur AI Move memungkinkan pengguna memindahkan, memperbesar, atau menggandakan objek dalam foto dengan rekonstruksi latar belakang.

Ada pula AI Best Expression yang membantu memilih ekspresi wajah terbaik dari setiap orang dalam foto grup, sehingga pengguna tidak perlu mengulang pengambilan gambar hanya karena ada anggota yang kurang mendapatkan ekspresi terbaik.

Untuk reproduksi warna, HUAWEI Pura 90s Series membawa teknologi True-to-Colour Camera 2.0, yang dirancang menghasilkan warna lebih akurat dan natural.

Pura 90s Pro Hadir dengan Kemampuan Macro Telephoto

Tidak hanya model Pro Max, HUAWEI Pura 90s Pro juga menawarkan kemampuan fotografi yang berbeda. Smartphone ini mengandalkan Ultra Lighting Macro Telephoto Camera dengan kemampuan fokus hingga 5 cm.

Teknologi tersebut memungkinkan pengguna menangkap detail objek dari jarak sangat dekat, seperti kelopak bunga, tekstur makanan, aksesori, maupun objek-objek kecil lainnya.

Kedua model tersebut memberikan pilihan perspektif fotografi yang lebih beragam, mulai dari mengabadikan objek jauh, kondisi pencahayaan kompleks, hingga detail berukuran kecil.

Desain Terinspirasi Perjalanan dan Liburan

Dari sisi tampilan, HUAWEI Pura 90s Series mengusung filosofi desain “The Rhythm of Colour”, yang memadukan cahaya, bentuk, dan gerakan dalam tampilan visual yang dinamis. Seri ini menggunakan desain flat-edged display dan hadir dengan sejumlah pilihan warna yang terinspirasi dari suasana perjalanan serta liburan.

HUAWEI Pura 90s Pro Max tersedia dalam warna Blush Gold, Orange Ocean, dan Graphite Black. Sementara HUAWEI Pura 90s Pro hadir dalam pilihan Orange Soda, Guava Soda, Coconut White, dan Mulberry Black.

Untuk mendukung aktivitas harian, seri ini juga membawa baterai berkapasitas 6.000 mAh dan teknologi SuperCharge. HUAWEI Pura 90s Pro mendukung 66W wired SuperCharge dan wireless SuperCharge, sedangkan Pura 90s Pro Max dibekali 100W wired SuperCharge serta wireless SuperCharge.

Ada Program Tukar Tambah dan Benefit Peluncuran

Menjelang peluncuran, HUAWEI menawarkan program tukar tambah dengan tambahan cashback hingga Rp5 juta serta pilihan pembayaran mulai dari Rp0. Program tersebut tersedia melalui HUAWEI Official Online Store mulai 17 Agustus 2026 dan Official Offline Store pada 19–27 Agustus 2026. Program ini terbatas untuk 700 pelanggan pertama yang memenuhi persyaratan.

HUAWEI juga berkolaborasi dengan AMAN untuk menghadirkan penawaran khusus di sejumlah properti AMAN di Indonesia selama periode 18 Agustus hingga 31 Oktober 2026. Penawaran tersebut mencakup diskon hingga 40 persen di Amandari serta penawaran eksklusif di sejumlah properti AMAN lainnya.

HUAWEI Pura 90s Series akan resmi tersedia di Indonesia mulai 28 Agustus 2026. Pada periode promo 28 Agustus hingga 27 September 2026, konsumen berkesempatan mendapatkan sejumlah benefit, termasuk cashback hingga Rp2 juta, HUAWEI WATCH FIT 4, serta satu tahun HUAWEI Care+.

Produk ini akan tersedia melalui HUAWEI Store dan sejumlah platform e-commerce, antara lain Shopee, Lazada, Tokopedia, TikTok Shop, Blibli, erafone.com, dan Eraspace. Konsumen juga dapat memperolehnya melalui jaringan HUAWEI Authorized Experience Store, Erafone, Blibli, Urban Republic, Digiplus, serta mitra ritel resmi HUAWEI lainnya.

Dengan kombinasi kamera telephoto 200MP, teknologi AI Photography, reproduksi warna True-to-Colour, serta dukungan performa untuk aktivitas harian, HUAWEI Pura 90s Series diposisikan sebagai perangkat yang menawarkan pengalaman fotografi mobile yang lebih fleksibel menjelang kehadirannya di pasar Indonesia.

Kemnaker Gelar Career Day 2026, Buka 75 Lowongan Kerja bagi Talenta Muda

 

JAKARTA – Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) berkolaborasi dengan Yayasan Plan International Indonesia (Plan Indonesia) dan DBS Foundation menyelenggarakan Career Day 2026 dengan tema “Talenta Muda Siap Kerja; Temukan Karir Impianmu”.

Kegiatan yang merupakan bagian dari program You RISE (Youth be Ready, Inclusive, Skilled, Empowered) tersebut digelar sebagai upaya memperluas akses kerja bagi generasi muda sekaligus membangun ekosistem ketenagakerjaan yang lebih tangkas, relevan, dan inklusif di tengah perubahan dunia kerja.

Direktur Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja dan Perluasan Kesempatan Kerja Kemnaker, Prof. Sugeng Heri Suseno, mengatakan Career Day 2026 bukan sekadar mempertemukan pencari kerja dengan perusahaan. Kegiatan ini juga menjadi bagian dari upaya memfasilitasi transisi generasi muda dari dunia pendidikan menuju dunia kerja produktif.

Menurutnya, hingga Agustus 2026 tercatat sebanyak 1.411.857 penempatan tenaga kerja yang berasal dari sektor swasta maupun instansi pemerintah. Capaian tersebut menunjukkan bahwa upaya mempertemukan pencari kerja dengan kebutuhan dunia kerja terus dilakukan.

Kemnaker juga terus mengakselerasi berbagai program untuk membantu tenaga kerja muda memasuki pasar kerja, antara lain melalui optimalisasi program pemagangan dan penyelenggaraan bursa kerja.

25 Perusahaan Siapkan 75 Lowongan

Berbeda dengan bursa kerja konvensional, Career Day 2026 menerapkan proses rekrutmen yang lebih proaktif. Seleksi awal dan penyaringan curriculum vitae (CV) oleh HRD perusahaan telah dilakukan secara daring melalui portal jobfair.kemnaker.go.id.

Sebanyak 200 pencari kerja terpilih juga mendapatkan pelatihan peningkatan kompetensi, baik hard skills maupun soft skills, sebelum mengikuti proses rekrutmen.

Career Day 2026 diikuti oleh 25 perusahaan dari sejumlah sektor prioritas, yakni ritel, teknologi informasi, perbankan, dan perhotelan. Tersedia 75 lowongan pekerjaan dengan proyeksi penyerapan mencapai 850 tenaga kerja baru.

Aspek inklusivitas turut menjadi perhatian dalam kegiatan tersebut. Sebanyak 15 lowongan pekerjaan secara khusus disediakan bagi penyandang disabilitas untuk mengisi posisi contact center di salah satu institusi perbankan nasional.

Langkah tersebut menjadi bagian dari penerapan prinsip “No one left behind”, bahwa kesempatan kerja perlu terbuka secara setara bagi seluruh talenta, termasuk penyandang disabilitas.

Dorong Kesiapan Kerja dan Literasi Finansial

Head of Group Marketing & Communications PT Bank DBS Indonesia, Mona Monika, mengatakan investasi terhadap kesiapan kerja dan literasi finansial merupakan bagian dari komitmen DBS Foundation dalam menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan.

“DBS Foundation berkomitmen untuk mendorong inklusi, meningkatkan keterampilan dan kesiapan kerja agar lebih banyak kaum muda berpeluang mendapatkan pekerjaan yang layak,” ujarnya.

Melalui kolaborasi dengan Plan Indonesia, DBS Foundation berharap Career Day dapat menghubungkan generasi muda dengan dunia kerja sekaligus meningkatkan literasi keuangan agar mereka mampu mengambil keputusan yang lebih bijak dan membangun karier berkelanjutan.

Head of DBS Foundation, Karen Ngui, menambahkan bahwa kesiapan kerja dan literasi finansial merupakan fondasi penting bagi ketahanan ekonomi generasi muda dalam jangka panjang.

Program You RISE, menurutnya, menjadi salah satu bentuk nyata komitmen Impact Beyond Banking untuk menciptakan dampak positif hingga tingkat komunitas.

Sementara itu, Direktur Eksekutif Plan Indonesia, Dini Widiastuti, menyampaikan bahwa hingga Juli 2026, program You RISE telah membuka akses pekerjaan layak bagi 703 kaum muda di Jakarta, Surabaya, Medan, dan sekitarnya.

Dari jumlah tersebut, 66 persen merupakan perempuan muda dan 2 persen merupakan penyandang disabilitas.

Dilengkapi Konseling Karier

Career Day 2026 tidak hanya menyediakan kesempatan bertemu perusahaan. Peserta juga mendapatkan fasilitas Career Corner yang dipandu konselor profesional.

Selain itu, tersedia mini talkshow yang membekali peserta dengan pengetahuan mengenai membangun jejaring profesional (networking) dan pentingnya pembelajaran sepanjang hayat (lifelong learning).

Pendekatan Gender Equality, Disability, and Social Inclusion (GEDSI) juga diterapkan untuk memastikan perempuan muda, penyandang disabilitas, dan kelompok rentan memiliki kesempatan yang setara dalam memasuki pasar kerja.

Program You RISE sendiri merupakan kolaborasi DBS Foundation dan Plan Indonesia yang ditujukan untuk meningkatkan ketahanan ekonomi dan peluang kerja bagi 100.000 kaum muda marginal berusia 18–29 tahun, termasuk perempuan muda dan penyandang disabilitas.

Program tersebut juga menargetkan 6.000 peserta untuk mengikuti pelatihan teknis dan soft skills di sektor teknik informatika, ritel, dan perhotelan, dengan lokasi pelaksanaan di Jabodetabek, Surabaya, Sidoarjo, Medan, dan sekitarnya.

Kolaborasi antara pemerintah, dunia usaha, lembaga pelatihan, organisasi masyarakat sipil, komunitas, akademisi, dan media diharapkan dapat memperkuat ekosistem ketenagakerjaan yang inklusif.

Melalui Career Day 2026, generasi muda tidak hanya didorong untuk siap memasuki dunia kerja, tetapi juga memiliki keterampilan, kepercayaan diri, serta kemampuan mengelola keuangan untuk membangun karier dan kehidupan yang lebih berkelanjutan.

KIM Mutiara Borneo

IKEA dan Wonderwhy Bahas Cara Keluarga Asia Tenggara Menciptakan Ruang untuk Beristirahat

 

TANGERANG, KIM Mutiara Borneo – Cara keluarga memanfaatkan ruang di rumah tidak hanya dipengaruhi oleh ukuran hunian, tetapi juga oleh kebiasaan, kebutuhan, serta perubahan kehidupan sehari-hari. Hal tersebut menjadi perhatian IKEA Indonesia bersama Wonderwhy SEA melalui Clean Sleeper, sebuah tema yang membahas hubungan antara kebiasaan masyarakat Asia Tenggara, kehidupan di rumah, dan waktu untuk beristirahat.

Dalam pembahasan tersebut, IKEA membawa hasil pengamatan melalui IKEA Home Visit dan Life at Home, sementara Wonderwhy SEA memberikan perspektif mengenai kebiasaan serta konteks budaya masyarakat Asia Tenggara.

Bagi IKEA, rumah yang mampu mendukung kehidupan sehari-hari bukan berarti rumah yang harus terbebas dari banyak barang. Barang-barang yang tersimpan di rumah sering kali memiliki fungsi, cerita, maupun nilai personal bagi pemiliknya.

“Kami selalu mulai mendesain dari cara orang menjalani hari-harinya di rumah. Ketika sebuah barang tetap disimpan meski jarang digunakan, kami ingin tahu apa yang membuat barang itu penting bagi pemiliknya. Dari sana, kami bisa melihat kebutuhan penyimpanan yang lebih relevan untuk masyarakat,” ujar Ardan Hanafi, Country Home Furnishing & Retail Design Manager IKEA Indonesia.

Kamar Tidur Tak Lagi Sekadar Tempat Beristirahat

Pengamatan IKEA menunjukkan bahwa fungsi kamar tidur dalam keluarga dapat berkembang mengikuti kebutuhan penghuninya.

Dalam sejumlah rumah yang dikunjungi IKEA, misalnya, anak-anak mulai memiliki kamar sendiri sejak usia sekitar lima tahun. Namun, kamar tersebut tidak selalu digunakan sebagai tempat tidur. Ruang yang sama dapat berfungsi sebagai tempat bermain, belajar, sekaligus menyimpan berbagai barang.

Pada kondisi tertentu, anak masih tidur bersama orang tua, baik di kasur orang tua maupun di kasur sendiri yang berada dalam kamar yang sama.

Sementara itu, kamar tidur orang dewasa juga dapat menjadi ruang berkumpulnya berbagai barang pribadi, mulai dari pakaian, tas, buku, aksesori, hingga barang-barang lainnya. Ketika belum tersedia sistem penyimpanan yang sesuai, barang-barang tersebut dapat menumpuk di sekitar lemari maupun tempat tidur.

Seiring perubahan kebutuhan keluarga, fungsi ruang dan barang yang disimpan di dalamnya pun ikut mengalami perubahan.

“Kami tidak ingin orang terus menyesuaikan hidupnya dengan perabot. Justru perabot yang perlu mengikuti perubahan hidup mereka. Ketika kebutuhan keluarga berubah, kami ingin desain kami membantu mereka menjalani hari-hari dengan lebih mudah,” kata Ardan.

Istirahat Dipengaruhi Kebiasaan dan Lingkungan

Melalui Clean Sleeper, Wonderwhy SEA melihat tidur bukan sekadar aktivitas yang dilakukan pada penghujung hari. Waktu beristirahat juga menjadi bagian dari kehidupan yang dipengaruhi oleh lingkungan, kebiasaan, dan tuntutan keseharian.

Dalam konteks Asia Tenggara, ritme pekerjaan, kehidupan sosial, lingkungan tempat tinggal, hingga kebiasaan menggunakan layar dapat memengaruhi kesempatan seseorang untuk mendapatkan waktu istirahat.

Cara seseorang beristirahat pada akhirnya juga dapat mencerminkan bagaimana mereka menjalani kehidupan sehari-hari, termasuk nilai, kebiasaan, dan konteks budaya yang membentuk kehidupan mereka.

Perspektif mengenai hubungan antara kehidupan dan ruang tersebut menjadi bagian dari pendekatan IKEA dalam menghadirkan solusi serta inspirasi penataan rumah.

Bagi IKEA, penyimpanan bukan sekadar persoalan menambah kapasitas. Sistem penyimpanan juga perlu membantu penghuni rumah menemukan barang dengan lebih mudah, menggunakannya, kemudian mengembalikannya ke tempat semula sesuai dengan kebiasaan mereka.

Ruang yang Bisa Mengikuti Perubahan

Salah satu inspirasi yang ditawarkan adalah sistem penyimpanan PAX, yang memungkinkan pengguna mengatur kombinasi ruang gantung, rak, laci, dan aksesori berdasarkan jenis barang serta kebutuhan masing-masing.

Selain itu, terdapat LASTARE yang menawarkan pilihan penyimpanan untuk berbagai kebutuhan di rumah. Pemanfaatan area vertikal seperti dinding serta ruang di bawah tempat tidur juga dapat menjadi alternatif untuk memaksimalkan area yang selama ini belum dimanfaatkan secara optimal.

Pendekatan tersebut memungkinkan ruang di dalam rumah beradaptasi dengan perubahan kebutuhan penghuninya. Sebuah kamar tidak harus terpaku pada satu fungsi tertentu. Furnitur dan sistem penyimpanan dapat membantu ruang berubah mengikuti aktivitas, barang, maupun rutinitas yang terus berkembang.

“Kami tidak ingin mendefinisikan rumah yang baik dari seberapa sedikit barang yang ada di dalamnya. Kami ingin membantu orang menggunakan ruangnya dengan lebih baik, sehingga barang, aktivitas, dan kebutuhan yang penting bagi mereka bisa tetap punya tempat,” tutup Ardan.

Melalui Clean Sleeper, IKEA Indonesia dan Wonderwhy SEA menunjukkan bahwa menciptakan ruang untuk beristirahat tidak selalu berarti menambah luas rumah atau mengurangi seluruh barang yang dimiliki. Yang tidak kalah penting adalah bagaimana ruang yang tersedia dapat ditata dan digunakan sesuai dengan kehidupan nyata penghuninya.

 

IKEA Ajak Masyarakat ‘Luangkan Ruang’, Agar Rumah Tetap Mengikuti Perubahan Kehidupan

TANGERANG, KIM Mutiara Borneo – Kehidupan yang terus berubah membuat fungsi rumah ikut berkembang. Bertambahnya anggota keluarga, munculnya rutinitas baru, hingga hadirnya berbagai hobi membuat satu ruang di rumah kini harus mampu menjalankan lebih banyak fungsi.

Melihat kondisi tersebut, IKEA Indonesia meluncurkan kampanye “Luangkan Ruang: Agar yang Berarti Selalu Punya Tempat”. Kampanye ini mengajak masyarakat memanfaatkan kembali ruang yang telah dimiliki agar rumah tetap nyaman dan mampu mengikuti berbagai perubahan dalam kehidupan sehari-hari.

IKEA melihat persoalan rumah yang terasa semakin sempit tidak selalu disebabkan oleh ukuran bangunan. Seiring perubahan gaya hidup, cara penghuni menggunakan ruang juga mengalami perubahan.

“Yang sering kami lihat, orang merasa rumahnya sudah tidak cukup. Padahal setelah dilihat lagi, yang berubah sebenarnya bukan ukuran rumahnya, tetapi cara mereka menggunakan ruang di dalamnya,” ujar Alfinda Krista Rahardyana, Interior Design Leader IKEA Indonesia.

Menurut Alfinda, kamar tidur misalnya, kini tidak hanya digunakan sebagai tempat beristirahat. Ruang tersebut juga kerap dimanfaatkan untuk bekerja, belajar, menyimpan berbagai kebutuhan sehari-hari, hingga menikmati waktu sendiri.

Karena itu, IKEA menghadirkan berbagai inspirasi penataan serta solusi penyimpanan yang dapat membantu masyarakat memaksimalkan fungsi kamar tidur tanpa menghilangkan kenyamanannya.

“Yang penting bukan seberapa besar rumahnya, tetapi bagaimana ruang yang ada bisa mengikuti cara penghuninya hidup,” katanya.

Ia menambahkan, masyarakat tidak selalu harus menambah ruangan atau mengubah ruangan menjadi tempat penyimpanan. Langkah sederhana seperti meninjau kembali barang-barang yang rutin digunakan, menata penyimpanan dengan lebih rapi, serta memanfaatkan sudut rumah yang belum optimal juga dapat menjadi solusi.

Rumah yang Terus Berkembang

Public Relations Manager IKEA Indonesia, Ririn Basuki, mengatakan kampanye “Luangkan Ruang” berangkat dari upaya IKEA memahami bagaimana masyarakat benar-benar menjalani kehidupan di dalam rumah.

“Melalui Luangkan Ruang, kami ingin membagikan inspirasi yang membantu masyarakat memanfaatkan ruang yang sudah dimiliki agar rumah dapat terus mengikuti segala bentuk perubahan dalam hidup mereka,” ujar Ririn.

Gagasan tersebut juga dirasakan Rudy Ferdianrus, Art Director & Videographer sekaligus ayah dua anak. Ia bersama keluarganya sejak awal merancang rumah agar setiap ruang dapat dimanfaatkan secara maksimal.

Seiring bertambahnya anggota keluarga, rumah tersebut tidak harus diubah secara keseluruhan. Sebaliknya, keluarga Rudy melakukan penyesuaian secara bertahap sesuai dengan kebutuhan.

“Setelah punya anak, kami tidak merasa harus mengubah semuanya dari awal. Yang kami lakukan justru terus menyesuaikan rumah mengikuti kebutuhan keluarga,” ungkap Rudy.

Beberapa penyesuaian dilakukan dengan memanfaatkan area dinding sebagai tempat penyimpanan, menghadirkan playroom, serta menata ulang sejumlah ruang agar tetap nyaman digunakan bersama.

“Buat saya, rumah memang bukan sesuatu yang selesai sekali jadi, tetapi terus berkembang mengikuti kehidupan keluarga kami,” tambahnya.

Melalui kampanye ini, IKEA Indonesia mengajak masyarakat melihat kembali cara ruang digunakan dalam kehidupan sehari-hari. Dengan penataan yang sesuai kebutuhan, rumah yang sudah dimiliki dapat tetap mendukung berbagai aktivitas meskipun kehidupan penghuninya terus berubah.

Informasi mengenai kampanye “Luangkan Ruang: Agar yang Berarti Selalu Punya Tempat”, termasuk berbagai inspirasi dan solusi penataan rumah, dapat diperoleh melalui toko IKEA maupun kanal resmi IKEA Indonesia.

DBS Umumkan Sejumlah Pemimpin Senior Baru, Tiga Eksekutif Internal Disiapkan Pimpin Hong Kong, Taiwan dan Indonesia

 

Sebastian Paredes

DBS Umumkan Sejumlah Pemimpin Senior Baru, Tiga Eksekutif Internal Disiapkan Pimpin Hong Kong, Taiwan dan Indonesia

SINGAPURA, KIM Mutiara Borneo – DBS mengumumkan sejumlah perubahan kepemimpinan senior di kawasan Asia. Tiga eksekutif berpengalaman dari internal organisasi ditunjuk untuk mengisi posisi strategis di DBS Hong Kong, Taiwan, dan Indonesia dalam beberapa bulan mendatang.

Penunjukan tersebut dilakukan seiring rencana berakhirnya masa tugas eksekutif Sebastian Paredes, Head of North Asia dan CEO DBS Hong Kong, yang akan memasuki masa pensiun efektif 1 Maret 2027. Setelah pensiun, Paredes tetap akan mendukung DBS sebagai Senior Advisor.

DBS menyebut pergantian tersebut menjadi cerminan kuatnya jajaran kepemimpinan sekaligus komitmen perusahaan dalam mengembangkan talenta dari dalam organisasi. Seluruh penunjukan tetap tunduk pada persyaratan dan persetujuan regulator yang berlaku.

Tiga penunjukan tersebut adalah Ng Sier Han, Lim Chu Chong, dan Adrian Chai.

Ng Sier Han

Ng Sier Han, yang saat ini menjabat sebagai CEO DBS Taiwan, akan ditunjuk sebagai CEO DBS Hong Kong mulai 1 Maret 2027.

Sementara itu, Lim Chu Chong yang saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur DBS Indonesia, akan menjadi CEO DBS Taiwan efektif 1 Januari 2027.

Adapun Adrian Chai, Managing Director di Institutional Banking Group (IBG) yang selama ini memimpin cakupan sejumlah sektor industri strategis, akan mengemban posisi sebagai Presiden Direktur DBS Indonesia mulai 1 Desember 2026.

Rekam Jejak Para Pemimpin

Sebastian Paredes telah memimpin DBS Hong Kong sejak September 2010 dan menjabat sebagai Chairman DBS China sejak April 2023. Ia juga bertanggung jawab atas bisnis DBS di kawasan Asia Utara yang mencakup Hong Kong, Tiongkok Daratan, dan Taiwan.

Di bawah kepemimpinannya, DBS Hong Kong mencatat laba bersih tertinggi sebesar SGD1,61 miliar pada 2025. DBS Hong Kong juga memperoleh sejumlah penghargaan, termasuk Best International Bank in Hong Kong dari FinanceAsia dan Bank of the Year dari Bloomberg Businessweek selama lima tahun berturut-turut pada 2022–2026.

Sementara itu, Ng Sier Han telah menjabat sebagai CEO DBS Taiwan sejak 2023. Ia memimpin integrasi bisnis konsumer Citi yang menjadikan DBS sebagai bank asing terbesar di Taiwan.

Di bawah kepemimpinannya, DBS Taiwan membukukan laba bersih rekor sebesar SGD410 juta pada 2025 dan meraih penghargaan Best International Bank in Taiwan dari Euromoney selama dua tahun berturut-turut, 2025–2026.

Ng bergabung dengan DBS pada 2004 melalui program Management Associate dan telah menduduki berbagai posisi kepemimpinan, termasuk Head of Financial Institutions Group.

Lim Chu Chong

Lim Chu Chong Pimpin DBS Taiwan

Lim Chu Chong telah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Bank DBS Indonesia sejak Agustus 2022. Selama masa kepemimpinannya, DBS Indonesia mencatat pertumbuhan laba bersih dua digit pada 2025.

Ia juga memperkuat posisi DBS Indonesia di segmen institutional banking, mengembangkan bisnis wealth management, serta memperkokoh peran bank dalam pembiayaan berkelanjutan (sustainable finance).

Pada 2025, DBS Indonesia memperoleh pengakuan dari Euromoney sebagai Indonesia's Best Digital Bank for Large Corporates.

Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di industri perbankan, Lim memiliki rekam jejak di berbagai bidang, mulai dari institutional banking, perbankan UKM, hingga perbankan konsumer. Sebelumnya, ia juga pernah menjabat sebagai Chief Operating Officer Institutional Banking Group dan Head of DBS Institutional Banking Group China.

Adrian Chai

Adrian Chai Akan Memimpin DBS Indonesia

Adrian Chai memiliki pengalaman dalam memperkuat bisnis Institutional Banking Group DBS, khususnya pada sektor otomotif, pangan dan agribisnis, serta logam dan pertambangan.

Perannya turut membantu menempatkan DBS sebagai mitra bagi sejumlah perusahaan multinasional terkemuka di Asia.

Pada 2023, Chai memimpin pembentukan IBG Foreign Direct Investment Desk, yang ditujukan untuk menangkap peluang dari meningkatnya arus investasi asing ke Singapura dan kawasan ASEAN.

Sebelumnya, ia juga pernah menjabat sebagai Head of Large Corporates, DBS China pada 2013–2018.

Regenerasi Kepemimpinan dari Internal

CEO DBS, Tan Su Shan, menyampaikan apresiasi terhadap kontribusi Sebastian Paredes selama memimpin DBS Hong Kong dan kawasan Asia Utara.

Menurutnya, selama 16 tahun terakhir Paredes berperan penting dalam mentransformasi DBS Hong Kong menjadi salah satu waralaba perbankan terkemuka sekaligus memperkuat hubungan dengan nasabah dan budaya inovasi di organisasi.

Di sisi lain, Tan menilai penunjukan para penerus dari internal organisasi menunjukkan kekuatan jajaran kepemimpinan DBS.

“Sier Han, Chu Chong, dan Adrian adalah pemimpin DBS yang berpengalaman, memiliki pemahaman mendalam tentang organisasi, hubungan yang kuat dengan nasabah, serta rekam jejak yang terbukti dalam memberikan hasil,” ujar Tan Su Shan.

DBS merupakan grup jasa keuangan yang berkantor pusat di Singapura dan memiliki kehadiran di 19 negara, dengan fokus pertumbuhan di Tiongkok, Asia Tenggara, dan Asia Selatan.

Di Indonesia, PT Bank DBS Indonesia berdiri sejak 1989 dan memiliki jaringan 1 Kantor Pusat Operasional, 13 Kantor Cabang Utama, 14 Kantor Cabang Pembantu, serta 32 ATM yang tersebar di sejumlah kota besar. Bank ini memiliki 2.861 karyawan aktif di 15 kota besar di Indonesia.

PT Bank DBS Indonesia berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta merupakan anggota yang diasuransikan oleh Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

 

Zurich Resmikan Kantor dengan Wajah Baru di Pontianak, Perkuat Akses Perlindungan bagi Masyarakat Kalbar

PONTIANAK, KIM Mutiara Borneo – Zurich meresmikan kantor dengan wajah baru di Pontianak, Kalimantan Barat, sebagai bagian dari upaya memperkuat akses masyarakat terhadap layanan perlindungan finansial sekaligus mendukung perkembangan aktivitas ekonomi di daerah tersebut.

Peresmian kantor baru ini dilakukan seiring meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap perlindungan finansial. Zurich mencatat pertumbuhan jumlah nasabah sekitar 15 persen sepanjang 2025 dan kini melayani lebih dari tiga juta nasabah di seluruh Indonesia.

Pembukaan kantor dengan tampilan yang diperbarui tersebut menjadi bagian dari transformasi jaringan distribusi Zurich di berbagai wilayah Indonesia. Kantor ini diharapkan dapat memberikan pengalaman layanan yang lebih nyaman dan mudah dijangkau oleh masyarakat Kalimantan Barat.

Pontianak sendiri terus menunjukkan perkembangan ekonomi yang positif. Berdasarkan data Pemerintah Kota Pontianak, realisasi investasi sepanjang 2025 mencapai Rp1,55 triliun, melampaui target yang telah ditetapkan pemerintah daerah. Pada periode yang sama, tercatat lebih dari 19 ribu usaha baru tumbuh di kota tersebut.

Pertumbuhan investasi dan usaha tersebut mencerminkan semakin dinamisnya aktivitas ekonomi sekaligus meningkatnya kepercayaan pelaku usaha terhadap potensi ekonomi Pontianak. Kondisi ini turut meningkatkan kebutuhan masyarakat dan pelaku usaha terhadap solusi perlindungan dalam menghadapi berbagai risiko.

Country Manager & Direktur Utama PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, Edhi Tjahja Negara, mengatakan perkembangan ekonomi dan dunia usaha di Pontianak turut mendorong kebutuhan terhadap layanan perlindungan yang relevan.

“Kami melihat perkembangan yang positif di Pontianak, seiring tumbuhnya aktivitas ekonomi dan dunia usaha yang mendorong kebutuhan masyarakat terhadap solusi perlindungan yang relevan,” ujar Edhi Tjahja Negara.

Menurutnya, pembaruan kantor tersebut merupakan bagian dari komitmen Zurich untuk meningkatkan kualitas layanan sekaligus memperluas akses masyarakat terhadap layanan perlindungan.

Melalui kantor yang telah diperbarui, masyarakat dapat memperoleh informasi dan konsultasi mengenai solusi perlindungan Zurich. Kantor tersebut juga menyediakan berbagai layanan nasabah, termasuk administrasi polis dan dukungan klaim, dalam lingkungan yang lebih nyaman dan modern.

Revitalisasi kantor juga menjadi bagian dari upaya Zurich untuk semakin mendekatkan layanan kepada nasabah dan masyarakat di Kalimantan Barat.

Peresmian kantor Zurich di Pontianak turut dihadiri sejumlah mitra strategis yang selama ini berkolaborasi dalam memperluas akses masyarakat terhadap solusi keuangan dan perlindungan, di antaranya Danamon, Adira Finance, dan Home Credit Indonesia.

Zurich berharap keberadaan kantor yang telah diperbarui tersebut dapat semakin mempermudah masyarakat Kalimantan Barat dalam memperoleh layanan perlindungan yang berkualitas. Langkah ini sekaligus diharapkan dapat mendukung terbentuknya ekosistem layanan keuangan yang semakin inklusif bagi masyarakat maupun pelaku usaha.

Revitalisasi kantor tidak hanya dilakukan di Pontianak. Pada periode yang sama, Zurich juga melakukan pembaruan kantor di Aceh, Batam, dan Palembang.

Program tersebut merupakan bagian dari fase pertama revitalisasi jaringan Zurich secara nasional yang akan berlangsung hingga 2027. Langkah ini menjadi bagian dari komitmen Zurich untuk memperluas akses masyarakat Indonesia terhadap layanan perlindungan yang berkualitas.

Zurich Indonesia yang terdiri atas PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, PT Zurich General Takaful Indonesia, dan PT Zurich Topas Life, masing-masing berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Sementara itu, Zurich Insurance Group merupakan perusahaan asuransi multi-lini global yang telah berdiri lebih dari 150 tahun. Grup tersebut melayani lebih dari 75 juta pelanggan di lebih dari 200 negara dan wilayah dengan dukungan lebih dari 63.000 karyawan.

Di Indonesia, Zurich melayani nasabah pada segmen asuransi umum dan asuransi jiwa melalui PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, PT Zurich General Takaful Indonesia (Zurich Syariah), serta PT Zurich Topas Life (Zurich Life). Masing-masing perusahaan tersebut berizin dan diawasi oleh OJK.